• Уравновесьте Свою Организаторскую Жизнь

    У нас есть только одна жизнь, но мы живем в трех наложившихся мирах - наш деловой мир, наш семейный мир, и наш другой социальный мир. Предположите приносить Вашему супругу и детям на встречу с семью из Ваших salespersonnel. Сидя прочь слева от Вас, мисс Wright задает вопрос на умах всех ее поддерживающих коллег продаж, Почему Вы приносили свою семью в нашу встречу сегодня? Они будут играть какой-нибудь вид роли в нашем обсуждении? Вы просто отвечаете, нет, они только здесь, таким образом я могу иметь тенденцию к их потребностям

    Конечно, это - очень маловероятный сценарий. Вы не приносите свою семью в работу с Вами каждый день. Однако, Heather Howitt делает. Howitt, президент Орегона Chai в Портленде, Орегон, уравновешивают материнство с ее ответственности управления изготовителем за одиннадцать миллионов долларов чая lattes. Наш офис - очень случайное место. У нас есть семейный элемент, продолжающийся здесь

    Проживание в дожде впитывало город Портленд, 32-летний Howitt часто достигает ее офиса, слегка обрызганного с грязью. Она часто тратит свой разрыв обеда, берущий ее однолетнего сына, Sawyer, к соседнему парку, или ее няньке, которая отводит его домой. В другие дни она просто размещает его в его хлев в ее офисе.

    С ростом ее компании Howitt нанимал некоторых ключевых руководителей, включая главного операционного директора, чтобы управлять операциями и финансами. Она также делегировала коммерческие запросы, которые она имела обыкновение делать самостоятельно. я имел обыкновение входить в 6 a. м. и делать запросы без остановок, она объяснила. я не должен сделать этого больше Howitt поместил себя в путь так, чтобы она больше не была лично переутомлена или сверхброшена вызов ее ежедневными обязанностями в компании. Она уравновешивала свою деловую и частную жизнь. Она не только признала свой стратегический вклад в успех Орегона Chai, но она также ценит свою уникальную роль в жизни ее молодого сына 1

    Как предприниматель или деловой руководитель, Вы должны дать свое лучшее в двух полностью различных мирах. Потребности Вашего бизнеса и потребности Вашей семьи и друзей конкурируют в течение Вашего времени и внимания. И оба ожидают очень лучше всего из Вас. Heather Howitt нашел один способ сделать это; Вы можете иметь иначе.

    Чтобы обладать и наградами делового успеха и семейным выполнением, Вы должны постоянно работать, чтобы сохранить равновесие. Чтобы успешно заняться вызовами быстрорастущей компании, Вы нуждаетесь во всех личных ресурсах, которые прибывают из уравновешенной жизни. Как Вы развиваете уравновешенную деловую индивидуальность?

    Некоторые предпринимательские руководители страдают от опасной неустойчивости. Другие достигают главного превосходства в поддержании оптимального баланса. Рано в моей карьере, я использую, чтобы думать, что предпринимательство было больше искусством чем наука, что это был подарок или кое-что, говорит Cherrill Farnsworth. я не верю этому больше 2 Предпринимательских лидерства не некоторая автоматическая черта индивидуальности, или некоторые артистические некоторые люди таланта только терпелись, и другие, случается, недостают. Вместо этого предпринимательская эффективность с уравновешенной жизнью - динамический процесс, над которым Вы должны постоянно работать. Если Вы не продолжаете развивать и лелеять Вашу предпринимательскую индивидуальность, это могло бы только умереть. Тогда, только радикальные меры могли бы восстановить тот предпринимательский дух.

    Это точно, что случилось с Сэмом T. Goodner. Его компания - разработчик программного обеспечения, основанная на Остине Корпорация Систем Катапульты, занимала место 77-ой среди наиболее быстро растущих компаний в Америке, в то время как Goodner служил президентом основания. В 33 года, Goodner решил уйти как президент Катапульты, чтобы взять новый вызов служения в качестве CEO of Inquisite Inc, филиала Катапульты, который продает программное обеспечение по Интернету. Но Goodner скоро нашел, что его новое роет, чтобы быть более резкий, больше spartan чем какой он был приучен к. Половина из этого фактически под землей, он объяснил, описывая его намного менее привлекательный новый офис.

    Но Goodner не жаловался. В конце концов, это была его собственная идея оставить удобное положение президента Катапульты со штатом 115, возглавить Inquisite Inc, только с 20 служащими. Но теперь кое-что было неправильным. Безусловно, было много вызовов, чтобы проявить внимание. Телефон звонил для его внимания, бумага продолжала заполнять in коробка, и сообщения электронной почты устойчиво вошли от служащих, уличных торговцев, и клиентов. Каждый день, и каждый час, срочные решения должны были быть приняты, так так, чтобы любой в его ботинках, возможно, был разбит тирания срочного

    Но все более и более, он чувствовал, что он только реагировал на требования и не брал призрачную превентивную роль больше. И слишком часто, долгие часы работы вытеснили бы то, что он предпочтет делать в его доме и личной жизни. Еще хуже, он понял, что, даже если он мог бы испытать какое-нибудь вознаграждение в его личном мире, оно не могло бы восполнить то, что отсутствовало в его деловом мире.

    я не имел ни один в запасе из своего предпринимательского творческого потенциала, Goodner размышлял. я возвращался к тому, что было легко. Вы знаете, что это случается, когда Вы начинаете только проходить Вашу электронную почту весь день долго Признавая, что его прежний предпринимательский дух ушел, он оставил и нанял нового президента, чтобы возглавить компанию.

    Возможно Goodner уже достиг финансовой независимости и имел другие достойные цели преследовать в жизни. В этом случае, отказ от его положения президента мог быть лучшим решением сделать. Но, возможно, там был другой способ возвратить его предпринимательский дух со здоровым балансом внимания, чтобы работать, семья, и друзья? 3

    Предпринимательское функционирование может колебаться от низкого уровня, Вы лично по обработанному и по challenged - к самому желательному уровню, Вы регулярно осуществляете планы действия улучшить каждый аспект Вашей жизни

    Самый низкий уровень функционирующих листьев Ваша компания подвергнут опасности. Высшее исполнительное руководство лично по обработанному и по оспариваемому. Неумолимые срочные дела Вашего бизнеса, кажется, требуют большую часть Вашего времени, что Вы идете, чтобы работать ранее и ранее, и пребывание, позже и позже в вечер. Вы походите на безудержную шину, катя вниз крутой холм, став более быстрыми и более быстрыми и более быстрыми до наконец, Вы исчерпываете контроль и затем терпите крах.

    Или, Вы могли бы думать об этом этот путь: основной фонд Вашей жизни на работе и дома основан на песке вместо твердой скалы. Даже малейший шторм погрузит Вас в опасную зону, повреждая Ваши отношения с Вашими деловыми партнерами и с Вашей семьей и друзьями.

    Вы только выживаете, но Вы подвергаетесь опасности как динамитная шашка, которая была освещена; у Вас нет большого количества времени прежде, чем вещи взорвутся в Вашем бизнесе, или в Вашей семейной жизни, или в обоих. Как можно скорее Вы должны выйти. Но как? Вы не можете не думать, должен быть лучший путь И Вы правы! Есть.

    Древнее еврейское письмо предупреждает, Напрасно Вы поднимаетесь рано и не ложитесь спать поздно, трудясь для пищи, чтобы поесть - поскольку он [Бог Бога] предоставляет сон тем, он любит 4 Бога, которые создали нашу действительность, проектировали нас и мир для лучшего набора вариантов.

    За прошлые три года я был в состоянии идентифицировать постепенно, какие вещи я могу дать своему CPA, или моему бухгалтеру, или моему офис-менеджеру. Я читал о людях, которые работают 60 или 90 часов в неделю и строят многомиллионные фирмы за счет их здоровья и семьи. Те не истории успеха в моей книге. У успеха есть многомиллионный бизнес и другой материал, также, говорит 40-летний Том Melaragno, основатель миллионной Консультации Compri 7.6 $, ЭТО консультация и укомплектование персоналом фирмы, основанной в 1992. Хотя он вставил 12-часовые дни, когда он начинал дело, сегодня он работает только 8 или 9 часов и удостоверяется, что он должен там наблюдать Небольшие игры бейсбола Лиги своих двух сыновей летом и тренировать старшее футбольная команда в падении 5

    Взятие превентивной позиции означает, что Вы берете на себя управление, чтобы инвестировать Вашу жизнь мудро. Скотт Tinley - экстраординарный триатлет, который конкурировал в больше чем 350 triathlons, включая 19 Врубовых машин Гавайев triathlons. Триатлон - усталостное спортивное плавание вовлечения, велосипедный спорт, и управление. Удивительно, Tinley выиграл почти 100 гонок. Этот спорт о комбинации личного вызова, духа товарищества, и достижения самопознания, Tinley объясняет.

    Tinley - больше чем только атлет; он - также успешный предприниматель. Он cо-основанный компания, которая произвела спортивное Изнашивание Работы одежды-Tinley. Он и его партнеры построили бизнес более чем 8 лет, достигая приблизительно 10 миллионов $ в продажах. В 1992, они продали компании Reebok. Но даже больше чем только быть триатлетом и богатым бизнесменом, Tinley также ценится как автор, путешественник, отец, и муж. Столь же производительный, как он находится во многих областях жизни, он не терял из виду баланс, в котором он нуждается.

    Tinley объясняет баланс продолжительности службы, который он поддержал по своей 20-летней карьере как атлет, муж, отец, и предприниматель: у большого количества людей есть это изображение самоуправления, что это означает, что Вы должны вести себя и вынудить себя добиться цели без кого - то просматривающего Ваше плечо. Это фактически как раз наоборот: Вы должны вынудить себя иметь баланс в Вашей жизни и быть эффективными во всех вещах, которые Вы делаете; 6

    Он признал важность того, что он называет сомнительный баланс между подготовкой, соревнованием, профессионализмом, поддерживает системы, и мир семьи, друзей, и платежа арендной платы Он не терял из виду факт, которые среди лучших вещей в жизни семья, друзья, и тихий пробег в парке.

    Это - вид баланса, которого Джона Chambers, также достиг президент Cisco Системы. Интервьюер, которого спрашивают, Что хотели бы Вы достигнуть и что является следующим после Cisco?

    самая важная вещь ко мне - моя семья, и это не изменяется. Моя жена 25 лет - прекрасный баланс для меня. Когда я спускаюсь, который я иногда делаю, она поднимает меня, и в редких случаях, если я становлюсь немного слишком уверенным, что она приносит мне, отступают к земле также

    у меня есть два ребенка, которыми я чрезвычайно горжусь, и они - моя жизнь; таким образом моя семья является первой, второй, и третьей в терминах моих приоритетов. И когда я дома, поскольку моя жена напоминает мне, когда я иду в двери, я не президент больше. Так дома, я похожу на кого - либо еще. Выполнение мусора, изменяя лампочки, и таким образом на

    И что я сделаю после этого? Я буду преподавать, когда я удалюсь. Я думаю, отдавая к сообществу, правильная вещь, чтобы сделать. Было бы ужасно быть возможно самой успешной компанией в истории и не отдать. Таким образом я не собираюсь идти работа для другой компании после Cisco. Когда я удаляюсь с Cisco, я сделан с деловым миром, и я вероятно пойду, преподают. Молодые люди - так много забавы соединять с?. Как Вы преподаете этику, и как Вы преподаете целостность раньше? Сделать, который только был бы взрывом! 7

    Палаты иллюстрируют, как надлежащий баланс между исполнительной работой и другими измерениями жизни может поспособствовать и личному выполнению и деловому успеху. Понимание потребности в балансе побудило много руководителей принимать некоторые решающие решения в их ежедневной деловой и личной жизни, которая защищала их от отказа, таким образом они могли только стать выносить оставшегося в живых

    Но, без сомнения,