РАЗНООБРАЗИЕ - ХВАСТОВСТВО - С ОГРОМНЫМ Деловым ВОЗДЕЙСТВИЕМ
Долгое размышление! На всякий случай. ВЫ или кто-то Вы, personallyknow может соответствовать следующей картине успеха, который может carrytoo большой риск для комфорта.
Вы можете бездельничать и просто наслаждаться днем. Позвольте заботе tomorrowtake о себе. Вы не можете только услышать это? У меня есть mymoney ", посоливший" далеко в безопасном месте. Получение больших возвращений. Никакой риск! Где? Меня инвестируют в точку. фирмы com будущего..... помнят пузырь, которые разрываются?
ВАШ БИЗНЕС
Очевидно, Вы получаете пункт. Есть небольшая потребность колотить точку. отказы com. Наша цель - ВАШ бизнес. Расширения Yourfuture для роста.
ОПЫТ - дорогой учитель. Есть BETTERresources. Некоторые из нас учились в Школе Трудных Ударов. По крайней мере ВЫ можете извлечь выгоду, зная некоторые из наших ошибок, которые мы свободно выставляем для Вашего прочтения.
Да, большинство наших ошибок НЕ было умно., Возможно, был легко исправлен. Большинство 'дураков' - так очевидный факт AFTERthe, который это смущает, чтобы сказать любого.
РАЗНООБРАЗИЕ Является КЛЮЧЕВЫМ -
Это - только хорошее "звучащее" слово? Только к тем whoFAIL, чтобы понять это - ОГРОМНОЕ воздействие. ВНЕЗАПНО! Almostan Внезапно пинают.... Ваше финансовое, хорошо быть может уйти.
Многие из нас были там. Весь наш бизнес СВЯЗАЛ счет toONE. Вы находитесь в том положении теперь? Я слышу Вас ясный loudand. Вы говорите, "я делаю хорошие деньги andbusiness, является большим. Почему я должен измениться?"
Если это имеет место, ВЫ не сознаете ситуацию. Если youhave обслуживание или продукт без равного или соревнование, ВЫ не находитесь в опасности. Просто спросите..., если мой ОДИН клиент или мой главный клиент УХОДЯТ завтра..., что случается с mybusiness?
Ваши долги оборудования лично гарантируются? yourhome в опасности? У Вас есть долгосрочный office/warehouselease? Кредиты?
НАШ ОПЫТ
Да, я повез и пережился. В то время, у меня было несколько фирм, не зависящих друг от друга. Независимо, потеря дохода воздействия и удивления была реальна.
В течение 10 лет это было замечательно. Прибыль была basicallyguaranteed. Главная Страховая компания нуждалась "во внешних" машинистках. Большие компании делают странные вещи. Подсчет голосов! Переместите штат (человеческие ресурсы) стоимость, чтобы "обслужить" накладной расход.
Изменение ситуаций! Покупатели услуг УДАЛЯЮТСЯ. Managementgets продвинул на новое местоположение. Офисы объединяются. УМЕНЬШИТЬ МАССУ. УВЕЛИЧИТЬ РАЗМЕРЫ. Обанкротитесь! Банкрот и всё же oweing Вы деньги, которые никогда не будут прибывать.
Большинство вышеупомянутого слученного! Наша "связь" перемещалась. Ihad никакая идея компания не шел во внезапно БОЛЬШЕ потребность наши услуги.
Это случается вокруг нас каждый день. Технология! Вчера ушел - история. Новые способы заняться коммерцией. Автоматизация. Общество кнопки. Домой базирующиеся рабочие.
Во ВСПЫШКЕ! Однажды! Наш бизнес (95 %) ушел. У нас не было НИКАКОГО предупреждения вообще прежде, чем двери закроются в нашем лице.
ЧТО, ВОЗМОЖНО, СЛУЧИЛОСЬ?
К капсуле мы были в состоянии использовать оборудование в наших других фирмах. Наш арендный договор относительно места НЕ был возобновлен. Наш собственный штат был передан в пределах. Мы преуспели!!
Однако, я "дрожу", чтобы думать о последствиях thatcould, вынудили большинство людей из бизнеса.
Если бы мы подписали другой 5-летний арендный договор, стоимость будет haveexceeded наша ПРИБЫЛЬ в течение предшествующих 10 лет.
Арендные договоры оборудования все еще нависли бы над нашими головами. Штат? Их рабочие места ушли бы во вспышке.
ВАШ ВЫЗОВ
Отстранитесь и смотрите тщательно на свои деловые риски. Ничего не принимайте. У Вашей "хорошей старой" сети мальчика нет НИКАКИХ гарантий.
Сделайте РАЗНООБРАЗИЕ Вашим #1 приоритетом в 2005. Добавьте новых клиентов. Добавьте новые продукты. Быстро уменьшите свой РИСК далеко от любого юридического лица управления. Стремитесь сделать зависимость максимума линии 10 % за вершину от любого источника дохода.
Большие покупатели, как было известно, поглощали ВСЕ производство majormanufacturer. Как проницательный деловой руководитель, ВЫ можете видеть КОНЕЦ в поле зрения. Не позволяйте этому случаться.
Ваш клиент теперь УПРАВЛЯЕТ Вашим бизнесом. Прибыль больше не Ваше решение. Ожидайте, что "сжатие" усилится!
Слишком часто, мы не можем видеть лес для деревьев. Тот же самый опыт случается с маленьким бизнесом обслуживания, также.
НАКОНЕЧНИК ДЕЙСТВИЯ: Лучший совет прост. РАЗНОСТОРОННЕ РАЗВЕЙТЕ! Никогда клиент allowONE, чтобы ИМЕТЬ Ваш бизнес. 10 % - хороший МАКСИМУМ для anysingle покупателя. Уменьшите СВОЙ риск. Добавьте новых клиентов или новые продукты как можно быстрее.