Сжатие Крови Из той Старой Репы
Я подозреваю, что у всех Вас там есть кто-то, что Вы полагаетесь для способности проникновения в суть и перспективы - что мудрый старый наставник, у которого, кажется, есть неограниченная глубина опыта потянуть из в помощи Вам провести немного вызовов жизни. Вы знаете, те небольшие притчи и анекдотические рассказы, которые всегда имеют отношение отлично, что очень проблема Вы пытаетесь решить. Сегодня, я иду в тот источник опыта в отвечании на проблему, я знаю, что многие из Вас оказываются прямо сейчас - сжатие, которые длятся снижение усовершенствования, которое никогда не не в состоянии ускользнуть от нас.
Во-первых, проблема: Большинство из Вас там в мире управления работой работало в течение многих лет, пытаясь найти скрытую ценность в Ваших организациях. Вдоль той поездки часть той ценности (быть этим сбережения стоимости, усовершенствования производительности, или прибыль в предоставлении услуг и удовлетворении клиента) прибыла довольно легко.
Мы все услышали срок - НИЗКО ВЕШАЮЩИЙ ФРУКТЫ (я обращусь к этому как LHF). Проблема состоит в том, что многие из нас не услышали тот срок в последнее время. Почему? Поскольку большая часть Вашей организации уже захватила подобные усовершенствования? вид, которые порют Вас в лице сразу же, даже когда Вы не смотрите? и очень легки (возможно слишком легкий) осуществить.
И по пути, завоевание этого LHF создал некоторые реальные суперзвезды в пределах Вашей компании. Насколько знакомый это - после обнаружения ада LHF, один из Ваших уважаемых, но интеллектуально оспариваемых коллег становится момент hero внезапно! Напоминает мне об этом реклама FedEx, куда они идут на том длинном отступлении, и женщина получает идею использовать FedEx за первые 30 секунд, и продолжает забрасываться с престижностью.
Конечно теперь, месяцы или несколько лет спустя, Вы находитесь теперь в роли продолжения в Вашем уважаемом коллеге (иначе новый герой) шаги. Только LHF, Вы выглядите далекими, стал намного более твердым, чтобы найти. Те бит hits и домой runs стали меньше в частоте и воздействии. Вы рабочий день и ночь, чтобы сделать Ваши оценки, оснуйте свои заключения, выровняйте управление, и облегчите необходимые организационные изменения. Вы вставляете больше (намного больше!) работа чем Ваш уважаемый коллега, когда-либо помещенный в это, но захват ничто близко к воздействию тех начальных побед. Где сделал все, что идут LHF?
Правда - то, что это было заменено практикой сжатие крови из turnipquot пословиц;. И Вы - корпоративная кровопийца! Вы оказываетесь в той недооцениваемой работе, которая без сомнения производит много ценность, но не без несколько раз усилия, которое имело обыкновение требоваться. Это - жизнь для многих из наших менеджеров работы сегодня. Мальчик, не было бы хорошо, если бы кто-то сделал эту работу немного легче?
Войдите в мой наставник, и один из его анекдотических драгоценных камней. Он начинает, прося, чтобы я напомнил в первый раз, когда я вышел в поле для гольфа. Я уверен, если Вы будете игроком в гольф, то его опыт возвратит подобные воспоминания. В противном случае только продолжаемый читать, поскольку я уверен, что Вы будете в состоянии иметь отношение, по крайней мере в духе.
Он вспоминает в его 1-ый раз на курсе: Больше промахов чем хиты, verrrrrrrrrry расстраивающее введение к игре? и вероятно один он сдастся довольно быстро. Но он продолжает несмотря на свое предчувствие. Удивительно, сколько один хороший выстрел (из более чем 100) будет держать Вами, возвращаясь, но я отступаю.
5 раундов позже, НАКОНЕЦ, у него есть больше хитов чем промахи - в тот момент правды, когда игрок в гольф получает hooked, и увы, уверенность начинает строить
Вокруг 10, теперь он начинает приобретать навык этого, и чувствует себя довольно хорошим
Вокруг 15-концов его первого полного года - он сократил свой счет на огромные 25 % (хотя он не будет упоминать наше предыдущее множество!)
Вокруг 20-следующий сезон - после нескольких раундов, стирающих не в сезон rust, он сбривает другой 10-15 %, и он теперь стреляет в несколько представительное множество (измеренный, конечно, не полным счетом удара, а скорее числом людей, кто не смущен, чтобы иметь его в их четверке). Он, с другой стороны (хотя бредовая граница) теперь думает Старший Тур!
Вокруг 20-320 (в течение 30 лет), Он тратит остальную часть его играющей в гольф карьеры, пытающейся сократить его счет еще на 5 %-, Где heck - LHF теперь, он спрашивает???
И, конечно, история ухудшается?.
Он не потратил фактически денег (за исключением тех вторых ручных клубов) получение того первого 40%-ого усовершенствования, но мог проклясть, рядом удаляются на деньгах, он потратил преследование следующих 5 % (последний водитель, несколько сотен рукавов тех новых шаров, которые идут дальше и straighter (НЕ), платы зеленых в клубах, у него нет никакого бизнеса, играющего в? Вы получаете идею). Как в heck я могу получить это затем 5 %, он умоляет? Я то, что беден из атлета? Я должен изменить свое колебание?
Теперь вот изюминка? У большинства профессионалов нет этой проблемы. Да ведь Вы могли бы спросить. Они только naturals? Несомненно, это - часть этого. Но есть больше. Мой наставник называет этот секретный компонент искусство diagnosis, кое-что все мы могли быть намного лучше в.
Если Вы когда-либо читали об испытаниях и несчастьях про игроков в гольф (намного лучшие инвестиции времени чем тот новый тройной титан, нагруженная переменная, лунная пыль вселяла водителя!), Вы найдете одну общую нить. Они знают, как диагностировать их игру на уровне, о котором мы никогда не думали бы.
Когда мы диагностируем свою игру как любитель (и это - протяжение, чтобы назвать большинство из нас любителями!), - принятие мы диагностируем это вообще - мы думаем о вещах как % хита фарватеров, зеленых в регулировании, # общее количество помещает, и т. д? и это хорошо для первого сокращения. Но доводы "за" идут намного глубже.
Я недавно прочитал некоторую работу Дейвом Pelz - короткий тренер игры Фила Mickelson's и советник нескольких игроков тура. Для таковых из Вас, кто не знает, Дейв - инженер эксНАСА, который воздействовал на первый Лунный проект Модуля, кто, в течение прошлых нескольких лет, применил его экспертизу к диагностированию и установке недостатков про игроков в гольф. Интересное изменение карьеры, чтобы сказать наименее, но это окупилось. Его миссия, должен помочь им найти что затем 5,4,3,2, и 1 % (больше как.001 %) усовершенствования. И как точно он делает это?
Дейв знает искусство диагноза, который без сомнения ведет его разработка, научное и технологическое мастерство. В прошлый уикэнд, я видел, что специальный Дейв бежал на Канале Гольфа, в котором он поощрял нас любители придумывать короткая игра handicap. Не входя во много деталей, этот SGH только не имел дело с одной или двумя метриками, но многими, которые сотрудничали. Вещи как дисперсия выстрела с различными клубами, поразите/отсутствуйте отношения от пунктов в 30 ярдах для множества типов выстрела, помещая успех от полдюжины различных длин удара и типов, и т. д. Вы можете видеть пример этого в http://www. гольф. com/institute/sgh/sgh. aspx, являетесь Ли Вы игроком в гольф, или идентифицируете лучше с другим спортом, сообщение, является тем же самым.
Многие из нас съежились бы в глубине анализа, который входит в эту область центра. В этом случае, SGH только имеет дело с выстрелами в 100 ярдах. Но если Вы будете говорить с доводами "за", то они скажут Вам, что этот парень - рабочий чуда. Не потому что из его спортивной способности, но из-за его здравого смысла в искусстве диагноза. Он зарабатывает на жизнь прочь людей (доводы "за" и любители подобно), кто полностью захватил НИЗКИЕ ФРУКТЫ ВЫВЕШИВАНИЯ, и хочет начать сосать ту репу еще для некоторой крови. И это очень подобно нашим рабочим местам в сегодняшней деловой окружающей среде как менеджеры работы.
Как менеджеры работы, мы должны думать как Дейв. Мы должны проектировать счета очков, которые работают эффективно в исполнительном / results уровень. Но мы должны также обладать диагностическими мерами, которые исследуют силы и слабости в самых процессах, которые ПРОИЗВОДЯТ и / или СПОСОБСТВУЮТ тем исполнительным результатам уровня. Мы должны быть ЖЕСТОКО ЧЕСТНЫМИ с нашим основанием, и прилежными в нашей цели установить. Мы должны диагностировать, бросить вызов, и установить новые цели в лице работы - Цели, которые если достигнуто будут иметь значение в одном или более подпроцессах. Короче говоря, мы должны развить эквивалент расстройства Дейва ПОЛНОГО препятствия в к ПРЕПЯТСТВИЯМ SUB как его Короткая Игра и метрики Только для помещения.
Есть много инструментов, доступных для нас, которые могут помочь нам достигнуть этого. Инструменты, которые помогают нам проектировать подобные узко сосредоточенные, но стратегически связанные метрики и счета очков. Инструменты, которые помогают нам объединить эти счета очков так, чтобы мы могли видеть rollup и эффекты rolldown на большую картину. Инструменты, которые помогают нам перевести свой стратегический план на его управляемые компоненты. Инструменты, которые помогают нам основание и поставить цели. Инструменты, которые помогают нам определить эффективность против внешнего мира. Одна из вещей, что наша компания (ePGI) http://totalperformancemanagement. com провела много лет, сосредотачиваясь, развивает эти типы интегрированных счетов очков для бизнеса, и помогает организациям использовать их, чтобы управлять маленькими, но жизненными частями того уравнения.
Но безотносительно инструментов, которые Вы выбираете, самый большой вызов, перед которым Вы окажетесь, изменяет культуру и мышление бизнеса. По существу, развивая мышление, которое признает новую игру, мы находимся в, и что та 1%-ая прибыль собирается быть намного тяжелее, чтобы прибыть. Игра, где весь центр находится на той Репе, и как вытащить то последнее снижение крови из этого. Это - культура диагноза ACVTIVE и анализа, не одного из ПАССИВНОГО уровня предприятия KPI прослеживание и сообщение.
И тот вызов начинается с Вас, менеджера работы. Дурные вести - то, что это возьмет правильные инструменты, правильную культуру, и много тяжелой работы. Хорошие новости - то, что, если Вы можете применить это искусство диагноза в корпоративном мире, Вы начнете находить что следующий ряд усовершенствования работы, не говоря уже о, намного более низкое препятствие гольфа.
? И с любой удачей, я буду видеть Вас в Старшем Туре!
-b