• Помощь для Утомленного от встречи Менеджера

    Большинство из нас воздействовало на команду в какой-то момент. Это означает, что нас попросили следить, и даже участвовать, на большом количестве встреч. К сожалению, немногие из нас нашли, что эти встречи были особенно эффективны. Многие фактически - полная трата ценного времени и ресурсов.

    Трудность с большинством встреч состоит в том, что они типично планируются и управляются экстравертами, которые не принимают во внимание потребности интровертов. Почему это важно? Поскольку ключ diffentiating особенность между экстравертами и интровертами находится в пути, они обрабатывают информацию.

    Экстраверты будут иметь тенденцию "думать вслух." Они устно идут непосредственно через интеллектуальный процесс. Интроверты однако хотят обработать новую информацию самостоятельно, в их головах, прежде, чем прокомментировать или напевать их мысли.

    И это - только начало проблемы. Экстраверты не принимают во внимание потребности Интровертов или пути, которым они предпочитают обрабатывать информацию, которая будет разделена или обсуждена. Поскольку Интроверты требуют, чтобы время самостоятельно обработало информацию, они не подготовлены (или согласные) принять решения на пунктах, которые только обсуждаются fo в первый раз на текущей встрече. Слишком часто Экстраверты поднимают новую тему на встрече, даже если это не находится на повестке дня, и ожидать, что все будут ввязываться и действовать на это сразу же. Поскольку Интроверты обрабатывают новую информацию, они, возможно, не комментируют. Экстраверту никакие новости не хорошие новости, и это единственное означает, что Интроверты должны быть на борту.

    Уклон принятия решения выдвинут на первый план, когда встречей управляет Экстраверт. Экстраверты рассматривают более тихое больше умозрительных участников как:

    "Я только предположил, что они не заинтересовались." "я думал, что у них не было ничего, чтобы разделить или сказать. "я полагал, что они немного застряли, сдержанные."

    Но давайте не обвинять Экстравертов во всех наших проблемах встречи. Поскольку Интроверты предпочитают обрабатывать новую информацию перед разговором, они могут запланировать повестку дня и достигнуть встреч, думая, что их решения - неизбежные заключения без когда-либо привлекательных других для входа или обсуждения. Фактически, если бы у обычно самостоятельного и сохраненного Интроверта был свой путь, то все встречи произошли бы по телефону или конференц-связь сети или даже электронная почта. Электронная встреча минимизирует внеучебные комментарии и диверсии, которые происходят, когда Вы помещаете связку Экстравертов в комнате. Но как Интроверт, который нуждается во времени, чтобы обработать, Экстраверты нуждаются в возможности говорить вслух и видеть, кто делает разговор.

    Теперь давайте посмотреть в головах Интровертов. Что они думают о своих ориентируемых группой, уходящих в отставку коллегах Extroverted?

    "Они - все хвастуны."

    "Не у одного из них есть ясная мысль в их головах."

    "Они не знают то, о чем они говорят."

    Вы можете видеть, как ценная способность проникновения в суть могла бы быть проигнорирована, или межабонентские конфликты возникают, когда индивидуальность и поведенческие стили не рассматривают. Когда образцы поведения других людей не соответствуют нашему собственному, это весьма обычно для нас начать "составлять материал" о том, почему другие соглашаются или не соглашаются.

    Не падайте в ловушку составления материала о других, даже не зная, что Вы делаете это. Поймите свой личный стиль, затем поймите, как двигатель различий стиля и оказывает влияние на решения.





    Похожие записи:
    1. Производительность Через Положительное Укрепление
    2. Действительно ли Ваши Маркетинговые Части Современны?
    3. Обеспечивание/пользователь Модернизаций Системы Управления: Первая часть - Десять Причин, Почему Не Сделать Модернизацию
    4. Служащие Передают Корпоративное Мошенничество
    5. Управление Лидерство - Делать правильно это в 21-ом столетии
    6. Каков Деловой Смысл?
    7. Поведенческие Вопросы об Интервью Вы Можете Использовать в понедельник утром