• Дайте Себе Подарок Дня Босса, Часть 2: Действительно ли Вы - Положение или Человек?

    Действительно ли Вы - положение или человек?

    Боссы могут иногда терять свою собственную идентичность. Это легко. Это случается много. Результаты являются разрушительными и рабочим и наблюдателю.

    Когда мы - босс, есть много опасностей в становлении Вами 'положение' вместо Вас 'человек'. Есть много причин почему морф наблюдателей в то, чтобы быть серьезным, отчуждаемым, отвлеченным, недоступным боссом. Каждый - это, мы хотим так ужасно сделать хорошую работу, и мы думаем один способ сделать, который должен отнестись к работе очень серьезно.

    Но другие причины - то, что мы не знаем, как быть хорошим наблюдателем, и мы не знаем то, чем состоит в том эта работа, что мы были продвинуты в. Причина - то, что мы не знаем, как провести наше время, что сконцентрироваться на и что или как делегировать. Таким образом мы относимся ко всему этому так серьезно, потому что мы действительно не знаем то, что мы, как предполагается, делаем как наблюдатель. Это создает напряжение, бедствие, беспокойство и токсичность. Это не только верно для новых наблюдателей. Это остается верным для многих старых боссов, на которых людям не нравится работать.

    Таким образом наблюдатели должны сконцентрироваться на трех вещах, и только трех. Когда они знают, каковы эти три вещи, много давления, которое превращает их в положение, будет снято. Тогда, они могут светиться и быть человеком, они знают, что они снова, поскольку они будут знать, что сделать с их временем как наблюдатель. И, Вы не будете удивлены узнать, что эти три вещи - противоядие для товарооборота штата!

    Давайте начинать вначале. Лучшие три людей причин оставляют свои рабочие места:

    1-ая причина, они уезжают потому что их наблюдатель как толчок;

    2-ой, потому что они не чувствуют себя признанными, признанными или ценившими;

    3-ий, у них есть право голоса в их работе

    Решение состоит в том, чтобы подготовить и развить сотрудники, которыми самоуправляют, которые лояльны, устойчивый производительный и, по большей части, счастливый в их рабочих местах.

    Как дела это? Давайте ломать это к основам, к ABC.

    Вы заметите, что наблюдателям говорят сконцентрироваться на людях, которые работают на них а не работу или конечный продукт. Если наблюдатели проведут свое время, проявляя внимание к этим потребностям рабочих, то продукты будут выше. Счастливые рабочие производят превосходные продукты. И Вы будете боссом, который устранит три причины выше, почему люди оставляют свои рабочие места.

    'Хорошо', Вы говорите, 'я не могу провести все свое время, делая это. У моих боссов есть ожидания меня, также!' И Вы правы! Те - вторые и третьи вещи, которые Вы делаете. Так вот эти три вещи, на которых Вы проводите свое время остаться Вами как человеком, не стать Вами как положение:

    закон, Верьте и Тренер со штатом, делая их Ваш приоритет.

    Любая административная работа, ожидаемая нашими боссами, то есть сообщениями, бюджетами, встречами.

    Любые задачи, которые только Вы можете сделать и это требуется любым специальным мандатом, образованием или испытывает Вас, держатся.

    См.! Простой как ABC!

    Об Авторе