Как Вы Можете Учиться быть Лучшим Менеджером
Когда Вы сначала принимаете отдел, ожидания обычно высоки, но операции иногда находятся в беспорядке. Штат дезорганизован, цели не встречаются, и часы проведены на непроизводительные задачи. Как раз в то самое время, когда Вы думаете, что компания никогда не добиралась бы на ходу, CFO рекомендует, чтобы Вы узнали больше кое о чем названном оценкой операций.
Решающая Помощь Навыков Управления Избегает Ошибок
Сначала, Вы не уверены, как эксплуатационные навыки оценки помогли бы Вам справиться лучше, но Вы быстро видите, что обучение имеет все значение. Вы узнаете, что планирование без оценки может быть столь же неэффективным как не планирование вообще. Вы также узнаете, что целенаправленные контрольные списки, частые продолжения, и задавание правильных вопросов в правильных временах могут устранить дорогостоящие ошибки.
С Обучением Оценки Операций Вы Будете в состоянии:
, Членораздельный преимущества оценки операций в обслуживании и усовершенствовании Ваших систем управления.
Объясняет Модель Основанной на процессе Качественной Системы Управления, и цель и структуру Международной Организации по Стандартизации 9001.
План и выполняет оценку операций.
Собирает объективные данные через наблюдение, интервью и осуществление выборки документов и отчетов.
Пишет фактические отчёты оценки, которые ведут усовершенствования Вашей системы управления.
Развивает методы, чтобы проверить эффективность корректирующих действий.
Приобретите Навыки за Непрерывное Усовершенствование
Вы можете использовать методологии, покрытые весьма уважаемой Международной Организацией по Стандартизации 9000 Качественных Стандартов и его Внутренние Методы Ревизии для усовершенствования непрерывного процесса. Вы можете также приобрести навыки, чтобы провести систематические оценки бизнес-процесса, которые ведут улучшенное планирование, управление задачей, сообщение результатов и коррективные решения.
Простые Уроки, Огромные результаты
Теперь, производительность Вашей компании улучшилась стремительно. Простые ревизии прежде и после распространения назначений гарантируют, что Ваши усилия соответствуют Вашим целям, не будучи избыточными.
Что Обучение Оценки Операций Могло Сделать Для Вашего Бизнеса
Скорость проектирует время разработки
Уменьшает кривую изучения новых служащих для новых процессов
Более низкие затраты сокращением переделывает
Увеличивает Вашу способность предсказать и достигнуть измеримых результатов
Улучшает Ваш центр относительно процессов, которые действительно важны
Для Вас никогда не было лучшего времени, чтобы изучить критическую экспертизу Ваши потребности организации. В мгновение ока, навыки, которые Вы изучаете, дают Вам инструменты для вида эффективного делового управления, которое замечено!
Об Авторе
У Криса Anderson есть более чем 18 лет продаж, продавая и делового опыта управления, работающего с проектом бизнес-процесса, программным обеспечением и системным проектированием. Он - также соавтор политики и продуктов руководства процедур, производя расположение, проект процесса и выполнение, чтобы увеличить работу. Он в настоящее время - Managing Director of Bizmanualz, Inc