• Деловое Новшество - Организационная Структура

    Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

    Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.

    Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

    Организационная Структура

    Действительность говорит нам, что есть много причин, почему структура организации имеет свою форму (логистика, органический рост, история, размер, доля на рынке, будущая стратегия) и, как организационная культура, не легко измененная или реструктурированная. Часто, есть действительные причины не сделать структурные регуляторы вообще.

    a) Прямой доступ к лицам, принимающим решения, - обеспечивает быструю обратную связь и непосредственное движение или решения убийства.

    b) Короткие линии коммуникации - если коммуникация фильтрована, есть потеря импульса и соответствующая потеря контроля.

    c) Материальная прогрессия - если идеи не подняты вообще, побуждение, страдает.

    Фактически, огромное число других проблем нужно рассмотреть.

    Эти и другие темы затронуты подробно в диссертации MBA при Руководящем Творческом потенциале Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от <цель = "_new" herf = "http://www. руководящий творческий потенциал. com /"> http://www. руководящий творческий потенциал. com /

    Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

    Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.