• Управление Новшеством - Имеющий размеры Отказ!

    Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

    Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

    Однако, один из самых важных аспектов вышеупомянутого процесса имеет дело с отказом. Это важно как большинство результата попыток новшества в отказе, и многие, еще много идей требуют переразработки, реконструкции или пересмотра прежнего мнения прежде, чем они смогут шагать путь к успеху.

    Есть многие льготы отказа, включая:

    a) Ценные компетентности изучены. Ridley Скотт имел коммерческий отказ с Бегуном Лезвия, но продолжал делать некоторые из самых успешных фильмов всего времени.

    b) Ценные потребности клиента установлены. Часто пользовательские потребности неадекватно проанализированы, но входятся острый центр, когда продукт находится на рынке и не продаже.

    c) Технические компетентности установлены. Фирма может изучить точно, какие технические дефициты она имеет, когда продукт не в состоянии осуществиться в желательной форме.

    d) Культурные или эмоциональные препятствия может войти в острый центр. Метрическая система не используется в США, но доминирует всюду по остальной части мира.

    Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

    Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.





    Похожие записи:
    1. Рассказы от Корпоративного Frontlines:Choosing Эффективная Программа Признания Служащего
    2. Управление Новшеством - Эмоция, Привычка, и Культура могут быть Трудно Измениться!
    3. Рассказы От Корпоративной Важности Frontlines:The Конкурентоспособного Пакета Заработной платы и Выгоды
    4. Производительность Увеличения: Пять Сильных Действий
    5. Подъем из Коробки - Как Провести Эффективные Встречи
    6. Внутренняя Коммуникация: 12 Существенных Элементов
    7. Быстрый Наконечник - у Эффективных Встреч Есть Полная Повестка дня