• Сделайте Изменение Легким - Вовлечены!

    Есть дикие различия в том, насколько организации причастности достаточно храбры к предложение их люди в изменении. От тех организаций, где они только 'говорят' (иногда текстовым сообщением даже!), к самой просвещенной противоположности, где они позволяют оптовый вклад в процесс изменения.

    Такие организации фактически создают время и место, чтобы вовлечь так много людей насколько возможно, в проблемах, окружающих потребность в изменении.

    Этот организм изменения, где организация полностью отношения (важное слово в этом контексте), способность людей поспособствовать, не в покровительстве путь, но больше синергистическим и полностью сотрудничающим способом, позволяет два существенных и положительных шага.

    Во-первых, причастность к созданию решений для изменения, уполномочивает людей в том, что может быть очень disempowering ситуация. Они начинают , чтобы иметь роль в их собственном и будущем их организации.

    Это приводит к второму существенному пункту. Собственность изменений решения, так, чтобы люди были действительно куплены в потребность в изменении и что они могут поспособствовать, иногда намного больше чем, может ожидаться. Их полномочие ценности их как никогда прежде.

    Это, с острым пониманием со стороны старших управлений, может переместить организацию от пожаротушения, когда вещи идут не так, как надо, к продолжающемуся поиску качества, обзора и опроса предположений. Это становится как Ricardo Semler найденным в его замечательной книге, 'Индивидуалист' , полезный holistically, для организации, служащих и также местоположения в целом.

    Изумительный пример обнимающегося изменения, освобождая делового владельца и лидера образца, и его команду к понимает их истинный потенциал.

    Осуществление, чтобы рассмотреть...

    Думает об изменениях, где Вы были вовлечены.

    , Как изменения были начаты к Вам?

    , Каковы были Ваши чувства в это время?

    , Каковы Ваши чувства теперь , ретроспективно?

    , Что, возможно, сделало опыт лучше, в свете информации выше?

    , Как Вы, возможно, 'сделали это по-другому'?

    В Ваших собственных организациях, какие возможности Вы имеете для , вовлекающего Ваши люди изменением?

    , Как Вы могли исследовать это далее?

    , Что могло , Вы делаете в следующем месяце?

    , Что будет , Вы делаете?

    Изменение - возможность, которая может схватить Вас любой способ, которым Вы выбираете - или , Вы можете взять на себя инициативу, и выбирают Ваш собственный путь...

    ... помощь Вам, чтобы помочь Вашим людям, чтобы помочь Вашему бизнесу расти...





    Похожие записи:
    1. Обнаружение Точек соприкосновения Через Принятие решения Согласия
    2. Сохранение Эксперта - Что Должен Знать Каждый Деловой Владелец
    3. Эффективные Способы Дать Обратную связь Работы
    4. Умные Методы Укомплектования персоналом: не Путайте Деятельность с Результатами
    5. Сохранение Эксперта - Что Должен Знать Каждый Деловой Владелец
    6. Почему Деловые Владельцы Нуждаются в Безопасности
    7. Президенты И Правления Заперты В Спирали Гибели