Почему Обзоры Удовлетворения Служащего И Выходные Обзоры Служащего Проявляют Здравый смысл
В конкурентоспособном мире с потребностью в фирмах, которые будут более упрощены и, производительный, компания может часто находиться с рабочей силой, работающей под давлением, приводящим к низкому моральному и высокому товарообороту штата. Льготы компании, имеющей высоко мотивированную рабочую силу, могут быть значительными и две цели наличия рабочей силы, которая и мотивирована и производительная, не должен быть расценен как являющийся взаимно исключительным к друг другу.
Оставленный оставленных без присмотра работодателей рискует отчуждать их служащих, события могут заставить расстройства служащего выкипать получающийся к работодателям, находящим их непосредственно на обратной ноге, сталкивающейся с проблемой, которая не может быть проигнорирована.
Идеально работодатели заняли бы время, чтобы понять потребности их служащих и учиться из их событий работы на линию фронта, но работодатели часто самостоятельно связываются, повседневно борясь с их собственными огнями.
Автоматизируя большую часть сборочного процесса разведки и обеспечения результатов в формате, который может быть с готовностью проанализирован, обзоры онлайн предоставляют работодателям эффективный, эффективный и дешевый метод, чтобы помочь достигнуть приятных производственных условий, где удовлетворение штата и производительность высоки.
Неудовлетворенный Непроизводительный
Многих причин, почему служащие могут быть неудовлетворены своей работой и чаще чем не расстройство штата, направлен в требование на более высокие зарплаты и меньше часов. Работодатели, которые занимаются этой головой проблем на, делая все это о зарплате и часы, будут часто иметь дело с признаками а не первопричиной.
Это не о Деньгах
Следующее - общие барьеры к достижению производительности, ни одна из которых, вероятно, не будет решена, увеличивая зарплаты или уменьшая hours:-
? Неадекватное обучение
? Вне пределов досягаемости управление
? Устаревший рабочие методы
? Нехватка надлежащих инструментов и оборудования
Много исследований показали, что зарплаты редко - приоритет номер один служащих, и обеспечение работодателя платит рыночный курс, они были бы существенно неправы думать, что платеж более высоких зарплат является ответом на все проблемы служащего.
Возьмите случай матери - одиночки, которая манипулирует полностью занятой работой потребностью заботиться о двух детях. Из расстройства она может потребовать больше денег так, чтобы она чувствовала, что она в состоянии справиться, где лучшее решение, и для нее и для компании, может быть более гибкими рабочими часами.
Это О Коммуникации
Для любой компании важно поощрить коммуникацию. Компания, которые делают коммуникацию между персоналом и управлением трудной, или получают представление что, если у персонала есть проблема, они скажут кое-что, может часто вводить в заблуждение себя в размышление, что их рабочая сила довольна, когда это не. Только требуются одна маленькая проблема и один раздраженный служащий, чтобы чувствовать себя расстроенным для всей рабочей силы, чтобы развить разрушительное 'их и us' отношение.
Улучшающаяся Коммуникация
Один на встречи между работодателем и служащим был бы идеален, но практически только практичен для очень малых предприятий.
Регулярные встречи между управлением и представителями рабочего хороши в теории, но они часто становятся магазинами разговора и могут начать освобождать их край, поскольку участники становятся знакомыми друг с другом, и форум рискует быть угоняться более экстровертированными лицами.
Коробки предложения полезны, но могут быть рассмотрены как символические усилия управления, поскольку они ждут персонала, чтобы выдвинуть на первый план проблему.
Информационные бюллетени могут быть положительным шагом, но их цель состоит в том, чтобы вообще сообщить и не обсудить проблемы.
Хранение Инициативы
Обзор удовлетворения служащего, которым управляют на регулярной основе, в состоянии задать каждому служащему определенные вопросы и представляет превентивную инициативу управления, где с целой рабочей силой можно консультироваться по различным проблемам. Обзоры в состоянии обеспечить единое игровое поле между более тихим и большим количеством вокальных служащих.
Консультация не должна быть замечена как признак слабости, уверенный менеджер возьмет совещание от всех четвертей перед принятием решения. Выпуская обзор и держа инициативу работодатель в состоянии заняться проблемами от положения силы в противоположность ожиданию проблем гноиться и затем развиться из пропорции.
Маленькие проблемы оставили нерешенным, может привести к ситуации, где незначительная проблема могла бы сломать позвоночник верблюдов и изменение настроения рабочей силы от положительного до отрицательного за ночь.
Это Быстро и Легко
Для большинства компаний обзоры онлайн представляют превентивное и дешевое решение. Они быстры, чтобы проектировать и для многих компаний, где у большинства персонала есть настольные компьютеры, они быстры, чтобы развернуться прямо к человеку.
В ситуациях, где у людей нет личного доступа к компьютеру, есть все еще много вариантов, доступных, чтобы осуществить решение для обзора онлайн, такое как предоставление доступа на разделенный компьютер, оператор вводил или, как последнее прибежище, обзор документальной копии.
Удовлетворение Работы
Есть много элементов, которые идут к обеспечению служащего с удовлетворением работы, от производственных условий, рабочей методологии, рабочего идеала, этики компании к наличию хорошего и эффективного управления. Удовлетворение работы приносит льготы через улучшенное побуждение и производительность от рабочей силы, которая чувствует, что их рассматривают как люди и не товарный пункт.
Сообщают и Обучают
Обзор онлайн может также использоваться, чтобы обучить и передать рабочей силе важную информацию, 'сообщение' последовательно поставляют и не страдает от китайского явления шепота, где сообщение может быть искажено, поскольку это подано.
Обзор онлайн может объяснить трудную ситуацию и получить ценную обратную связь от служащих относительно лучшего решения. Это редко в этой ситуации, что рабочая сила казалась бы отрицательной и более вероятной, что они будут чувствовать себя информированными и уполномочивали, который мог бы сам по себе превратить потенциально отрицательную проблему в положительный вызов, который объединяет рабочую силу.
Выходные Обзоры
Выходные обзоры - превосходный способ гарантировать, что, когда персонал покидают организацию, они уезжают в правильные причины и не из-за причин, к которым если ценится ранее, возможно, обратились и решены управлением. Хотя идентификация проблемы, возможно, не предотвращает человека, оставляющего это, мог решить недооцененную проблему, которая, если оставлено необузданный, может привести к другим ведущим специалистам, также уезжающим.
Анализ Результатов
Консультируясь с рабочей силой с обзором онлайн результаты доступны для мгновенного анализа. Общие и определенные проблемы могут быть легко идентифицированы и представлены вниманию старшего управления, у которого тогда будет возможность обратиться к проблемам, которые были подняты.
Резюме
Используемые регулярно обзоры онлайн представляют простой и производительный метод взятия пульса организации и легкого способа установить два пути канал коммуникации между работодателем и служащим с результатами, предоставляющими управлению жизненную, точную и существенную информацию.
Для Типового Обзора Удовлетворения Служащего
Для типового Служащего Выход рассматривают