• 10 Основных принципов для Эффективной Встречи

    Вот десять фундаментальных понятий, которые характеризуют эффективную встречу.

    Определение: встреча - вид деловой деятельности, где избранные люди собираются, чтобы выполнить работу, которая требует усилия команды.

    Встреча, как любой деловой случай, преуспевает, когда этому предшествуют, планируя, характеризованный центром, которым управляет структура, и управляло бюджетом.

    Три вещи гарантируют непроизводительную встречу: плохое планирование, нехватка соответствующего процесса, и враждебная культура. Фактические руководители проявляют внимание ко всем им, чтобы создать эффективную встречу.

    Эффективные встречи требуют разделения контроля и создания обязательств.

    Свободные люди коротких встреч, чтобы воздействовать на существенные действия, которые представляют ядро их рабочих мест. Напротив, длинные встречи препятствуют тому, чтобы люди воздействовали на критические задачи, такие как планирование, сообщение, и изучение.

    Окончательные цели каждой встречи - соглашения, решения, или решения. Встречи, проведенные по другим причинам редко, производят что-нибудь ценности.

    Неприготовленные участники проведут свое время на встрече, готовящейся к встрече.

    Лучше провести немного времени, готовясь к решениям чем потратить много времени проблемы установки.

    Встречи - инвестиции ресурсов и время, которое должно заработать прибыль.

    Встреча может вестись от любого стула в комнате. И если это - Ваша встреча, Вы хотите, чтобы это было Вашим стулом.