• Прибыль и Деловой Успех - 5 Ловушек Прибыли, чтобы Не упустить

    Старое высказывание 'Вы должны потратить деньги, чтобы делать деньги', может быть опасный. Каждый бизнес имеет, это - затраты, но не каждый деловой владелец занимает время, чтобы различить то, что является существенным расходом, и что является 'хорошо иметь' расход.

    И на вершине бесполезных расходов, фирмы могут также потерять потенциальную прибыль через плохие процессы управления и методы. Так давайте взглянуть на 5 из главных преступников, которые способствуют потерянной прибыли и уменьшенному успеху:

    Накладные расходы

    сокращение размера офиса

    удаление ненужного путешествия - пробует телефонную или видео конференц-связь

    прекратите пытаться произвести впечатление дорогим fitout

    сверхукомплектованный - смотрят на числа служащего и положения

    рассмотрите то, что Вы тратите на канцелярские товары - они часто 'хороши имущим.

    Высокие уровни инвентаря - недостаточные покупательные средства управления

    Реклама стоит - что Вы тратите и какое возвращение Вы получаете?

    Служащий и Проблемы Управления

    Счастливые служащие работают более эффективно и продуктивно. Если Ваши служащие недовольны тогда, что их работа воздействует на потенциальную прибыль в бизнес. Что высматривать:

    работа штата - хранение непроизводительных служащих

    кумовство - наем семьи и платеж их слишком много

    служащие низкой квалификации - обучение не, если, никакие возможности

    плохая мораль - зарплаты, условия труда, льготы

    Процессы и Системы

    Отказ обновить процессы с технологией может пропустить Вас в холоде с Вашими клиентами и поставщиками. Старшая технология становится устаревшей и больше не поддержана поставщиком. Сделайте Вы имеете:

    старый или никакая технология - процессы занимают больше времени и являются склонными к ошибкам

    современные коммуникации - электронная почта, запросы сети, голосовая почта, электронная почта Вы можете проверить хитрость далеко из Вашего офиса

    правильная информация управления - является Вами сбор и полезные данные

    Поток наличности

    Наличные деньги - король. Больше фирм терпит неудачу из-за проблем потока наличности чем что - нибудь еще. Эти системы должны быть предохранительными и проверены на продолжающейся основе:

    приемлемый acounts - коллекции должен быть вовремя

    сроки оплаты - не создают ситуацию, где Вы оказываете услугу теперь, и клиенты платят позже

    потери кредита - от плохих процессов одобрения кредита

    оценка - не заряжающий достаточно для того, что Вы делать/продаете

    Недостаточное Планирование

    Нехватка ясно сформулированного плана может привести плохой (и дорогостоящий) решения:

    долго и краткосрочные цели, не ясно сформулированные - бизнес, испытывают недостаток в руководстве

    служащие, не занятые - не вовлеченный, не способствуйте, никакие идеи

    решения для данного случая, и не взяты с bigegr картиной в памяти

    Как делает Вашу деловую плату за проезд против некоторых из этих сливных отверстий прибыли? Вы тратите деньги напрасно, или на пунктах, которые не добавляют ценность к Вашему бизнесу? всегда есть комната для усовершенствования когда дело доходит до прибыли: потратьте тщательно, спасите легко, вложите капитал мудро.