Прибыль и Деловой Успех - 5 Ловушек Прибыли, чтобы Не упустить
Старое высказывание 'Вы должны потратить деньги, чтобы делать деньги', может быть опасный. Каждый бизнес имеет, это - затраты, но не каждый деловой владелец занимает время, чтобы различить то, что является существенным расходом, и что является 'хорошо иметь' расход.
И на вершине бесполезных расходов, фирмы могут также потерять потенциальную прибыль через плохие процессы управления и методы. Так давайте взглянуть на 5 из главных преступников, которые способствуют потерянной прибыли и уменьшенному успеху:
Накладные расходы
сокращение размера офиса
удаление ненужного путешествия - пробует телефонную или видео конференц-связь
прекратите пытаться произвести впечатление дорогим fitout
сверхукомплектованный - смотрят на числа служащего и положения
рассмотрите то, что Вы тратите на канцелярские товары - они часто 'хороши имущим.
Высокие уровни инвентаря - недостаточные покупательные средства управления
Реклама стоит - что Вы тратите и какое возвращение Вы получаете?
Служащий и Проблемы Управления
Счастливые служащие работают более эффективно и продуктивно. Если Ваши служащие недовольны тогда, что их работа воздействует на потенциальную прибыль в бизнес. Что высматривать:
работа штата - хранение непроизводительных служащих
кумовство - наем семьи и платеж их слишком много
служащие низкой квалификации - обучение не, если, никакие возможности
плохая мораль - зарплаты, условия труда, льготы
Процессы и Системы
Отказ обновить процессы с технологией может пропустить Вас в холоде с Вашими клиентами и поставщиками. Старшая технология становится устаревшей и больше не поддержана поставщиком. Сделайте Вы имеете:
старый или никакая технология - процессы занимают больше времени и являются склонными к ошибкам
современные коммуникации - электронная почта, запросы сети, голосовая почта, электронная почта Вы можете проверить хитрость далеко из Вашего офиса
правильная информация управления - является Вами сбор и полезные данные
Поток наличности
Наличные деньги - король. Больше фирм терпит неудачу из-за проблем потока наличности чем что - нибудь еще. Эти системы должны быть предохранительными и проверены на продолжающейся основе:
приемлемый acounts - коллекции должен быть вовремя
сроки оплаты - не создают ситуацию, где Вы оказываете услугу теперь, и клиенты платят позже
потери кредита - от плохих процессов одобрения кредита
оценка - не заряжающий достаточно для того, что Вы делать/продаете
Недостаточное Планирование
Нехватка ясно сформулированного плана может привести плохой (и дорогостоящий) решения:
долго и краткосрочные цели, не ясно сформулированные - бизнес, испытывают недостаток в руководстве
служащие, не занятые - не вовлеченный, не способствуйте, никакие идеи
решения для данного случая, и не взяты с bigegr картиной в памяти
Как делает Вашу деловую плату за проезд против некоторых из этих сливных отверстий прибыли? Вы тратите деньги напрасно, или на пунктах, которые не добавляют ценность к Вашему бизнесу? всегда есть комната для усовершенствования когда дело доходит до прибыли: потратьте тщательно, спасите легко, вложите капитал мудро.