• Президенты Велики, Возглавляют президентов, Больше

    Люди в ведущих положениях часто находятся в трудном положении: с одной стороны они, как предполагается, дают большие действия, принимают правильные решения и т. д; с другой стороны, они должны исполнять роль очень уверенного и самоуверенного менеджера. Это можно считать дилеммой, потому что президенты, как ожидают, будут почти сверхъествественны, и просящий помощи в том, что, как предполагается, является их основной компетентностью (лидерство!) просто не соответствует картине, независимо от того насколько необходимый это может быть.

    Интересно провести параллель на спортивные состязания. Я не знаю ни о каких атлетах мирового класса, у которых нет тренеров или тренеров, чтобы помочь им в развитии их основной компетентности (e. г., гольф, теннис, и т. д.). Кажется, что в области спортивных состязаний, является общепринятым, что главные исполнители нуждаются в главной помощи, то есть, тренеры. Кроме того, никто на спортивных состязаниях, кажется, не чувствует потребность, чтобы скрыть это, они нанимают тренера. Тем временем, у многих из главных президентов (по крайней мере в США) есть тренеры, но очень немногие хотят допустить или даже говорить об этом.

    Президенты обычно находятся в ситуации с уникальным препятствием: будучи на вершине организации, они должны продемонстрировать сильное и мудрое лидерство, но, возможно, не в состоянии разделить их сомнения с другими в организации, поскольку это не соответствовало бы ожидаемому изображению.

    Которому доверяют и компетентный исполнительный тренер может принять эту необходимую функцию спарринг-партнера. Тренер может отразить существующие варианты и показать мертвые точки, разделить его события, и вызов, ограничивающий верования президентов. Дополнительно, тренер, которому доверяют, может помочь президентам имея дело с этическими и личными проблемами, которые могут влиять на работу. В целом, тренер может быть компетентным и равным (!) партнером, в котором много президентов нуждаются в их уникальном и выставленном положении.

    Кажется, что есть все еще длинный способ пойти прежде, чем президенты будут в состоянии говорить об их тренерах так слегка и так естественно, как главные атлеты делают. Большой первый шаг должен признать льготы, которые тренер предоставляет президенту в его профессиональной и личной жизни. Главные президенты уже знают это и выгоду от тренировки до лучшей работы, большего чувства безопасности и более устойчивого баланса продолжительности службы. Снова: возглавьте потребность исполнителей превысить помощь, и профессиональные тренеры могут быть решающим элементом сильной системы поддержки.

    О Чарли Lang

    Чарли работает со старшими руководителями, которые уже имеют успех и хотят остаться в переднем крае. Им часто бросают вызов проблемы как: - Как улучшить задержание штата, особенно как держать главных исполнителей
    - Как достигнуть корпоративной культуры успеха, которая гарантирует долгосрочный успех
    - Как создать новые уровни превосходства через высокое обязательство служащего
    - Как преобразовать бизнес заканчивается через различный подход к продажам

    Чарли, исполнительный тренер тренер, который известен его инновационными подходами к лидерству, процессами изменения и продажами, помогает своим клиентам в освоении с этими вызовами. Они достигают выдающихся результатов через уникальное заявление Чарли последних результатов в исследовании, объединенном с его собственным опытом в международном управлении и лидерстве.





    Похожие записи:
    1. Поведенческие Вопросы об Интервью Вы Можете Использовать в понедельник утром
    2. Встретить или Не Встретить - Каковы Вопросы?
    3. 10 Путями Новые Менеджеры Великие Лидеры, Которыми становятся,
    4. Средние Менеджеры, Ведущие себя Ужасно - Как Остановить Это Повреждение Ваших Результатов
    5. Средние Менеджеры, Ведущие себя Ужасно - Как Остановить Это Повреждение Ваших Результатов
    6. 7 Шагов, Чтобы Нанять Лучшее
    7. Используйте Каждое Оружие, которое Вы Имеете