• Новые британские Законы по Решению Спора Штата и Дисциплинарные Процедуры

    Октябрь 2004 видел введение закона 2002 о Занятости, который принес новый подход, чтобы укомплектовать решение спора.

    Долго признавалось, что споры на рабочем месте подрывные, напряженными, и дорогостоящими #8211; и для работодателей и для служащих. Как только время и юридические расходы приняты во внимание, средняя стоимость трибунала занятости для британского работодателя - Ј2,000. Кроме того, сказано, что 50 % служащих, которые берут случай к трибуналу, заканчивают в ниже заплаченных или более низких рабочих местах статуса после слушания, и почти четверть оказывается безработными.

    В недавний двенадцатимесячный период британское обслуживание трибунала занятости получило более чем 94 000 требований. Но исследование показало, что в больше чем 33 % случаев, у служащего и его или её менеджера не было никакого предшествующего обсуждения о проблеме.

    Новое законодательство в законе о Занятости стремится обращаться к этим проблемам:

      , поощряющий и работодатели и служащие, чтобы обсудить споры , продвигающий альтернативные способы решить споры , позволяющий систему трибунала занятости работать более эффективно.

    С октября 2004 все работодатели и служащие были обязаны следовать за новым процессом с тремя шагами, имея дело с большинством увольнений, дисциплинарных мер или обид. Если они надевают # 8217; t, они могли стоять перед финансовым штрафом, должен спор reacha трибунал.

    Стадии в этом новом процессе с тремя шагами следующие:

    Пишет письмо, объясняя проблему

    Если работодатель рассматривает дисциплинарные меры, он должен поместить причины для этого в письменной форме служащему. Точно так же, если у служащего есть обида против его работодателя, он должен поместить это в письменной форме в письмо его работодателю.

    <у лития> Есть встреча, чтобы обсудить проблему

    Лицом к лицу встреча должна иметь место между работодателем, и служащий, чтобы обсудить проблемы поднял в письме. Должно быть подходящее количество времени до встречи для получателя письма, чтобы рассмотреть другую сторону # 8217; s жалоба. После встречи служащему нужно сообщить о работодателе # 8217; s решение и зарегистрированный относительно их права обратиться.

    <у лития> Есть встреча обращения если требуется

    Это может случиться после того, как санкции были уже наложены. Работодатель должен сообщить служащему theoutcome обращения.

    Вышеупомянутые стандарты предназначены, чтобы быть минимумом, который должен быть встречен всеми британскими работодателями. Однако, пока эти минимальные стандарты выполнены, компании свободны индивидуализировать процедуры, чтобы удовлетворить потребностям их собственного бизнеса.

    Помните, если спор достигнет трибунала, и одна из сторон не следовала за процессом с тремя шагами полностью, то они будут почти наверняка стоять перед штрафами.

    Если работодатель будет не в состоянии следовать за новыми правилами, то любое вознаграждение, сделанное служащему трибуналом, будет increasedby минимум 10 % до максимума 50 %

    Если служащий не в состоянии следовать за процедурой, любое вознаграждение, которое они, как объявляют, получают, уменьшено минимумом 10 % до максимума 50 %.

    В свете новых инструкций все фирмы нуждаются:

      Понимает новые законы Обзор, существующий дисциплинарный и процедуры обиды Положенные на место новые процедуры <лития>, где ни один не существует Сообщает служащим их новых прав и куда они могут пойти, чтобы получить больше информации документы компании Обновления, такие как руководство служащего, чтобы отразить новое законодательство Следует за новым процессом с тремя шагами, имея дело с любыми дисциплинарными делами обид штата.

    ------