• Бизнес Семейная Безопасность и Оценка Здоровья

    Для серьезного основания фактически оценено каждое усилие в жизни. Я видел оценки на том, кого или что #1 в бизнесе, промышленности, НФЛ, NBA, MLB, человеке столетия, атлете столетия, технологии, ресторанов, университета, соседства, предназначение путешествия, выглядящее лучше всего, лучшее кино, лучше всего заказывает, и т. д. Это не останавливается. Фактически, есть многократные оценки для того же самого #1 пятна из-за переменных систем ценности. Конечно, у каждого из нас есть наша независимая оценка, чтобы видеть, ли это в согласии с массами, экспертами, или содействующими усилиями.

    Вот оценка, я не видел, что относится к бизнесу и семье. Что безопасность и здоровье оценивают Вашего бизнеса и семьи? Взять это далее, как делает Ваш бизнес и семейную норму относительно других для усовершенствования? Это могло быть отделено многими категориями. Мой пункт, с высокой безопасностью и уровнями здоровья, все хорошие усилия сделаны возможными. Поэтому, безопасность и здоровье должны быть оценены.

    Я знаю несколько служащих, которые приняли решительные меры (уходящие в отставку), чтобы облегчить проблему персонала или семьи, потому что они не чувствовали себя удобными и уверенными, что работодатель поможет решить проблему. Окружите один, член семьи заболел и работодатель, и служащий не обсуждал решения для работы во время этого трудного периода. Возможные решения, возможно, говорили через эту ситуацию, работая от домашнего офиса, рабочее время части, расширенное свободное время, или беря отпуск. Случай два, служащий стал очень больным, потому что в течение многих лет он получил специальное признание, но не был продвинут., Казалось, не было никакого известного процесса в месте, чтобы регулировать его карьеру и гарантировать успех. Случай три, муж новобрачного вышел Запад для одного назначения работы года, и она хотела пойти с ним. Служащий был в состоянии говорить с ее работодателем и решить Запад в течение года, живя с ее мужем. Работодатель предоставлял все основы ней, чтобы сделать ее работу отдаленно. В двух из случаев проблема здоровья устранила работодателя и служащего от рассмотрения вариантов из-за воспринятых идеальных отношений работодателя и служащего. Работодатель и служащий потеряли "хорошие рабочие отношения". В случае, если три, служащий все еще работает на работодателя несколько лет спустя. Если была оценка безопасности и здоровья, все три случая, возможно, были возможностью развить лояльность и показать заботы работодателя.

    Каков уровень Вашей безопасности и здоровья (человек (люди), корпорация, ассоциация, организация, и т. д.)? Рассмотрите эти метрики (используйте от 0 до 10 (лучших) или 100%-ых (лучших) оценок для каждого), и общее количество:

    ? Вы проживаете с другими, чтобы развиваться/расти отношения и сделать более хороший?

    ? Вы весело проводите время?

    ? Вы знаете медицинское здоровье каждого человека в Вашем бизнесе семье?

    ? Вы продвигаете служащих?

    ? Вы производите подлинный энтузиазм по поводу каждого служащего?

    ? Служащие и клиенты показывают энтузиазм?

    ? Служащие знают, что здоровье друг о друге на работе оказывает поддержку?

    ? Вы настраиваете (положительная поддержка, обучение/обучение) коллег и клиентов для большего успеха?

    Если полное среднее число не равняется 10 или 100 %, то есть потребность в усовершенствовании. Разносторонне развейте (попробуйте кое-что новое), чтобы стимулировать служащих, чтобы выступить на новом лучшем уровне.

    Улучшите свой бизнес и семейную безопасность и оценку здоровья к новым уровням. Вы могли бы жить жизнью навсегда, и Вы будете в состоянии быть с семьей, друзьями, чтобы сделать хорошую работу, чтобы преследовать новые интересы, и помочь кому-то достигнуть подобного успеха. Запрос или посылает по электронной почте мне, чтобы утвердить, как эта оценка затрагивает Ваш бизнес и семью.





    Похожие записи:
    1. Менеджеры, Которые Тратят связь с общественностью $$ Мудро
    2. Умные Методы Укомплектования персоналом: не Путайте Деятельность с Результатами
    3. Решающий проблему Наконечник Успеха: Ищите Владельцы Решения И Спонсоры
    4. Рассказы От Корпоративной Важности Frontlines:The Конкурентоспособного Пакета Заработной платы и Выгоды
    5. Доберитесь Долой OCP: Оценка Претенденты Работы DBA в Мире OCP
    6. Наймите Людей Для того, Что Они Прилагают все усилия
    7. Управление Новшеством - каковы практические препятствия?